如果你是应届生，即将踏入职场，那么看了这篇文章，绝对可以让你收获良多。

如果你是刚刚踏入职场没多久的新人，那么你应该庆幸，在这个时候能看到这篇文章。

如果你已经是职场上多年的老手，看完这篇文章，你可能会从中得到不少感悟。

马云曾开除95%MBA

1999年10月，阿里巴巴获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金，创办者马云立即着手的一件事情就是，从香港和美国引进大量的外部人才。当时，在阿里巴巴12个人的高管团队成员中除了马云自己，全部来自海外。接下来几年，阿里巴巴聘用了更多的MBA，但是后来这些MBA中的95%都被马云开除了。

事后马云回忆道：首先我承认我水平比较差，但难道他们就没有错吗?因为这些MBA一进来就跟你讲年薪至少10万元，一讲都是战略。每次你听那些专家跟MBA讲得热血沸腾，然后做的时候你都不知道从哪儿做起。

马云认为，作为一个企业家，小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。因此，商业教育培养MBA，首先要教的是做人。马云对这些MBA 的评价是：“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。这些人一进阿里巴巴就好像是来管人的，他们一进来就要把前面企业家的东西都给推翻。”

马云由此总结出一个关于人才使用的理论：只有适合企业需要的人才是真正的人才。他把当初开除MBA的事情做了一个比喻：就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来一样。那些职业经理人管理水平确实很高，但是不合适。公司当时的发展水平还容不下这样的人。

新人干劲十足也未必是好事

新人初入职场，往往意气风发，干劲十足。案例：陈盛是2011年的应届毕业生，毕业后进入了深圳市一家互联网公司工作。在入职不到2个月的时候，有一天，陈盛看到了一些关于同行业竞争对手的网站和报道。陈盛觉得，竞争对手有很多地方比自己公司做得好。于是，陈盛写了一篇长达数千字的文章，里面包含了竞争对手比自己公司好的地方，以及各方面的对比分析，用群发邮件给了全公司的每一个人，包括公司老总。刚开始，他受到了几个身边同事的赞美，可没多久，公司老总请他去谈了一次话，谈话内容没人知道，到了第二天，陈盛就辞职离开了公司。

这事值得我们警惕

1.新人初入职场，可能会有很多创意，很多想法。你可以提意见，但是一定要注意方式，小心不要锋芒太露，更不能不可一世，把前辈的东西全推翻。

2.你的上级和领导比你的经历和经验高无数倍，有些事情他们不做必定有他们的道理。如果你认为自己的想法创意很完美，那你一定得认真反思，你的想法创意是否符合公司现实状况?真正执行起来是否会有困难?

记住!话不可说尽，势不可去尽，凡事太尽，缘分势必早尽。”

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